河南省中纬测绘规划信息工程有限公司

Henan Zhongwei Surveying and Mapping Planning Information Engineering Co., Ltd.

综合职责范围：承担独立法人、独立经营、自主发展、自我管理职责。做为子公司，既要独立开拓市场，又要配合总公司进行经营和生产活动。专业发展方向为：国土空间总体规划、专项规划、详细规划编制与咨询、工程技术咨询、资源调查评价、测绘工程与相关专业。负责专业提升、拓宽和延伸，负责市场开拓、维护和巩固，负责队伍建设，担负公司综合管理职能。金韬公司（工程咨询部）按照公司发展战略规划，抓好公司各项建设，做好基础工作，不断提升管理水平，确保效率效益。具体职责范围如下：

一、负责政策制定工作

全面贯彻落实党和国家的方针、政策，认真执行《子公司管理导则》、财务、人事、经营管理办法。结合公司实际情况，积极制定公司发展规划、工作计划和管理办法。

二、负责经营生产工作

负责做好经营管理工作，编制经营计划，负责生产调度管理。独立承担项目生产工作，完成相关生产任务，做好质量检查，按期保质提交成果资料及产品。

负责市场的开拓、维护和巩固，配合总公司做好经营工作，配合总公司开拓与维护市场。全方位服务总公司的经营、生产，对总公司负责。

组织、协调、指导公司各部门开展生产、经营和科技项目开发等活动，及时调整确定业务发展的方向。

不断探索出新的管理模式，不断提升管理水平，逐步完善综合职能。

加强各部门生产任务的完成情况统计上报，并进行生产技术总结。

三、负责专业延伸拓宽工作

负责专业延伸拓宽，不断拓宽专业知识，逐渐向多专业方向发展。负责引进学习应用新技术、新设备、新软件、新知识，负责专业技术水平的提升。

负责相关软件的开发与应用培训工作，解决生产、管理中的软件使用管理工作。

四、负责技术质量管理工作

负责工程项目的技术质量管理，负责有关技术质量标准的贯彻实施，保证提交合格产品。

负责提高各协作单位的业务、技术、质量水平，在质量管理方面要把好关，负责有关技术质量标准体系的贯彻实施。公司要组织相关人员培训、检查、指导到位。

五、负责财务管理工作

加强财务管理，加强成本控制，加强仪器设备设施、车辆的使用与财产的管理。

及时编制技术装备计划，不断提高技术装备水平。

及时做好工程项目成果资料的整理及提交工作，资料的整理要严格遵守有关规定。要做好各项目成果资料的光盘、硬盘的备份、保密及资料归档工作，建立独立的基础资料数据库。

六、负责创新创优工作

负责本单位的创新争优工作，包括专业技术创新、工程项目生产和管理创新，协助其他部门完成相关专业生产、技术开发、创优工作、资质资信建设工作。

七、负责协作队伍管理工作

负责协作单位（侧重省外）的项目管理，包括队伍建设、计划、生产、技术、质量、安全、结算、考核等，对协作队伍进行全方位的管理。负责协调公司与地方有关部门和各协作单位的关系。

加强全面管理，在各协作队伍承担公司项目期间，要了解协作队伍的生产进度和动向，并向公司汇报；要加强质量管理，要保证项目的进度；对外关系的协调、基础资料、质量检查、结算、设备协调等问题统一由公司进行负责。

负责对协作队伍的技术培训教育，加强协作队伍之间的沟通与互补，提高各支队伍的战斗力。

八、负责单位建设工作

负责文化建设，负责队伍建设，负责4A级人才及技术骨干培养和人才使用，负责发现和推荐人才，全面做好职工的选、育、留、用、离工作。强化公司的精细化管理，加强公司员工的政治业务学习、政治思想工作、岗位责任制考核，做好公司的劳动纪律、安全、生活、卫生管理工作。

九、负责完成总公司统一部署的各项工作