综合项目部职责范围:承担各类型难点项目、服务类项目、非盈利项目、内部项目和分包项目的生产和管理。专业发展方向为:根据公司专业建设规划需要和生产需要进行专业补缺补弱,负责项目生产机动应急。负责协作队伍的遴选、培训和管理。负责对分包项目的全面管理,负责对独立项目部的协调管理。按照公司发展战略规划,做好大数据基础工作和项目生产,负责部门建设,不断提升队伍素质,不断提升管理水平,完成年度发展计划目标,确保效率效益。具体职责范围如下:
一、负责完成年度目标
负责落实公司战略发展规划和年度发展计划,负责编制、实施部门年度工作计划和完成年度目标。
二、负责完成生产任务
负责组织完成公司下达的各类日常工程项目和急、难、弃、重项目的生产、技术、质量管理,提交合格成果产品。负责组织完成公司下达的内部项目生产、课题研究,基础数据生产和更新;提交合格成果。
三、负责分包项目管理
负责组织完成公司下达的分包项目管理和协作队伍(侧重省内)协调管理,管理用好外协队伍;负责独立项目部、独立项目经理的协调管理;负责全华托管和外派队伍管理。
负责专业建设和技术质量支撑
负责专业延伸拓展,负责公司下达的专业补缺补弱建设和项目生产的机动应急,负责公司下达创新创优工作任务,负责公司下达的技术指导、技术支撑和质量检查工作。
五、负责市场维护
负责做好市场维护工作,协助做好市场开拓工作。做好用户服务和回访工作,协助做好工程款回收工作。
六、负责部门的资产、设备、设施和各类数据资料管理。
七、负责部门建设工作
负责制定部门的规章制度、安全生产和保密管理。
负责部门文化建设,负责部门队伍建设,负责4A级人才及技术骨干培养和合理使用,全面做好职工的选、育、用、留、离工作。
负责部门考核办法的制定和职工考核,负责强化部门的精细化管理。
八、完成领导交办的其他工作
|