河南省中纬测绘规划信息工程有限公司

Henan Zhongwei Surveying and Mapping Planning Information Engineering Co., Ltd.

运行体系是公司运行的规则，是集成公司经营、生产、产品、技术、研发、运维和服务的综合资源，公司已经形成了相对完整的十大运行体系：一个引领体系，一个保障体系，八个支撑体系，即中纬文化、政策制度、组织机构、经营财务、生产管控、人力资源、发展规划、科技质量、专业学科和资质资信。各运行体系自成一体，目的明确、内涵清晰、功能强劲、运行有序。本规划期间，运行体系建设的目标是优化内涵、完善体系、明确目标、协调运行。

一、优化内涵，完善体系

十大运行体系经过多年的积淀凝练，各体系的内涵相对成熟稳定，同时也一直保持动态优化。但是，行业与市场变化多端，对运行体系的内涵要求也越来越高。因而，各体系的内涵需要与时俱进、不断优化。在内涵优化和体系完善方面，重点建设任务：一是进一步厘清各体系建设的内涵、任务和目标；二是做好各发展规划体系的编制、实施和评价；三是抓好各相关运行体系的政策制度的动态修订完善；四是抓好运行体系的动态考核和奖惩。

二、明确目标，协调运行

各运行体系具有相对的独立性，既有独立的运行规律、目标和内外部环境条件，又有相互关联、交叉和重叠关系。因而，各运行体系在目标管理中既有独立的目标，又有相互关联的目标。为此，明确各运行体系的建设目标，统筹各运行体系的协调，是运行体系建设的重要任务。

三、改革产权，优化资源

产权体制是根本，加强股权进出机制建设，深化体制机制改革，进行股权改造，优化股权结构，增加注册资金，拓展股东资源，不断增强公司风险抵御能力和韧性。